Je m'intègre comme votre directeur technique à temps partagé — je reconstruis les processus et les logiciels qui ralentissent votre entreprise, et je livre des systèmes que votre équipe possède et exploite. 3 à 5× le rendement, sans dépendance à un fournisseur. Une transformation que j'ai menée chez CAE a réduit les coûts de 4,2 M$ US par année.
Réservez un appel de 30 minutes →Je m'intègre comme votre directeur technique à temps partagé — je trouve où l'entreprise perd de l'argent, je reconstruis le processus, et je livre le système que votre équipe possède et exploite. Le genre de travail qui a fait économiser 4,2 M$ US par année à CAE.
J'ai mené une transformation de 4,2 M$ US/an chez CAE (un chef de file mondial de la formation en aviation civile, capitalisation boursière ~8 G$ US). Actuellement directeur technique chez GTI. Directeur technique à temps partagé pour des exploitants en télécom, santé et logiciel — en cours en ce moment.
Je vois la friction, je planifie une fois, je construis, je vous remets les clés. Méthode BMAD — 3 à 5× le rendement, plus de 40 outils livrés. Vous possédez tout. Pas d'abonnement qui vous enferme, pas de dépendance.
0 $ de conception. 0 $ d'installation. 50 $/mois couvre l'hébergement et chaque changement que vous demanderez — vous écrivez un texto, c'est réglé la journée même.
Je le construis d'abord — restaurants, cliniques, métiers. Vous le gardez seulement s'il vous plaît. Changements la journée même, par texto.
Montrer · Lancer · Écrire. Un site fonctionnel d'abord; un concepteur à votre disposition pour 50 $/mois.
Là où VMG construit et exploite ses propres produits. Prototyper vite, lancer, puis itérer — ou abandonner honnêtement. Pas de projets zombies.
La plateforme d'éducation est en construction en ce moment. On lance des produits internes, puis on itère ou on les arrête sans s'acharner — aucun projet zombie dans les livres.
Prototyper · Lancer · Itérer ou abandonner. Chaque expérience mérite sa prochaine semaine.
Formations privées en IA, séminaires pour cadres et conférences pour les équipes de direction — et un cours où l'on construit pour vrai. Apprendre · Construire · Livrer : vous repartez de chaque séance avec quelque chose qui fonctionne, pas des notes.
Discutons d'une formation d'équipe →En projet pilote en ce moment avec la direction d'une entreprise; cohortes en anglais et en espagnol. Conçu pour les équipes qui veulent diriger le travail en IA, pas seulement le regarder.
Axé sur la pratique. On part d'un dépôt vide et on finit avec une URL en ligne.
Un agent d'IA sur chaque canal et au téléphone — entraîné sur votre entreprise et sur la façon dont vous voulez gérer chaque situation.
Entraîné sur votre entreprise et sur la façon dont vous voulez gérer chaque situation — remboursements, réservations, cas limites.
Chaque message répondu. Chaque appel pris. Rien ne reste dans une file jusqu'au lendemain.

Victor M. Guerra López — ingénieur, fondateur. Plus de 10 ans en ingénierie et en affaires; a mené chez CAE une transformation qui a réduit les coûts de 4,2 M$ US par année; directeur technique à temps partagé pour des exploitants en télécom, santé et logiciel.